NOSA安健环管理体系迈上四星级台阶，高效完成3套综采设备大修为矿井接续提供保障，4座变电站系统改造提升运行效能，万方蓄水池赋能供水新活力……回望过去一年，一项项重点工作、一个个重点项目的落实落地，印证着机电公司的奋斗足迹。

2023年以来，机电公司紧跟黄陵矿业高质量发展航向，锚定全年各项工作任务，紧密聚焦矿区生产生活保障质量提质升级，持续创新驱动发展活力，笃行实干、稳中求进，递交了一份精彩答卷。

安全管理强基固本

11月13日，NOSA星级评审人员从上畛子水泵房到花家庄变电站，辗转数十公里，走遍多个站点，仔细审查着NOSA现场情况，最终一致评定机电公司顺利通过NOSA四星级管理标准验收。

2023年，机电公司紧紧围绕全年安全管理目标，不断深化人的安全行为治理、持续推进NOSA安健环体系建设和“两提升”管理工作，常态化开展高风险作业风险评估，不断强化元素管理及管理标准，全年共收集完善技术标准663项，实现了全员标准作业，规范操作。

同时，该公司以智慧赋能安全管理新内涵，在机电总厂打造了“AI风控中心”，应用“自有网络硬件+图像比对软件”，在厂区建立34个视频点位，通过智能图像分析，发现并制止人员违章行为的发生，实现了生产现场动态化管控、高风险区域智能监控全覆盖。

安全管理要从思想上抓根本，要防患于未然。该公司依托“安全生产月”和“百日安全活动”，深入开展安全知识宣贯进车间、进班组活动，通过图文讲解向职工进行安全知识普法，不断加强人员安全防范意识。常态化开展班前“逢查必考”培训，每月定期组织各级管理人员、技术员、班组长开展“应知必会”和岗位实操的常态化考核抽检，加大薄弱项考核力度。组织职工开展应急突发事件演练，同时加大施工作业、重点岗位、新分职工及临聘人员“三违”排查力度，强化“3+2”清单管理和风险防控措施，以红线意识和主体责任落实为重点，严格实施安全联保联防管理，进一步提升了职工安全意识和业务素质，筑牢了安全防线。

生产经营稳中求进

2023年3月，机电公司陆续接到四矿综采设备维修和托辊生产任务，为确保综采设备定期交付，该公司整合人员物资势能，依托双机厂地域优势，分批次、分重点、分时段进行合理化分工，全年高质量完成维修综采设备5套，液压支架336台，实现机修产值5500余万元。

托辊是矿井输煤皮带机必不可少的支撑装备，该公司结合矿井托辊需求，优化生产工艺和流程，提前订购特殊配件材料，合理调配生产线作业人员，实施两班倒交替作业，新旧生产线实行“早7晚8”不间断运转。截至2023年12月29日，该公司托辊生产量达10.2万根，生产总值1973.31万元，圆满完成了生产任务。

该公司牢固树立用“紧日子”过“好日子”思想，持续开展修旧利废，全年共完成69项，产生价值88.49万元，超额完成全年总指标的10.62％。完成节能量265.4吨标煤，其中，节电238.9吨标煤，节水23.8吨标煤，节油2.7吨标煤，超额完成计划节能量3.9%。

此外，该公司通过技术创新以达到节约成本费用的目的，利用激光熔覆技术自主维修立柱及千斤顶活塞杆400余件，镗铣维修壳体10余件，节约外委费用近300万元。

重点项目进展有序

在机电公司香房水厂，一座占地3000平方米，近5米高的新建蓄水池矗立其间。新建万方蓄水池是公司“水毁工程”建设的一项重点项目，为矿区供水系统安全运行提供了“双保险”，具有十分重要的作用。

2023年，机电公司经过前期调研论证制定蓄水池建设方案，从3月份开始动工建设，深挖基础、焊接管道、浇筑混凝土……经过8个月的施工，于11月份全部建设完成。

蓄水池净容积约为13000立方米，建成投运后将与白石高位水池形成两大供水点，主要为二号煤矿及煤矸石电厂等重要单位提供日常生产生活用水，也可在供水系统故障的状态下提供3天应急保障用水，为矿井正常生产接续提供可靠保障。

电网系统安全与否关乎着整个矿区的稳定发展。随着电气系统智能化装备技术的发展，机电公司致力于将智能化技术与传统电网系统深度融合，以提升供电安全可靠性。

在过去一年里，该公司不断加大“智慧电网”建设，完成了鲁寺、花家庄变电站综合自动化改造工程，在鲁寺变电站部署完成了智能巡检机器人，实现无人自主巡检供电设备，提高了巡检质量和效率。完成了定周、花家庄变电站四台主变压器增容改造，同时完成了焦沟及西峪变电站51台高压开关柜的智能化改造工程，开关柜实现了远程“一键顺控”功能，以智能化技术赋能变电站安全运行，全面提升供电安全可靠性。

人才培养厚积薄发

作为矿区机修技能人才“孵化”基地，机电公司始终以培养高技能人才为宗旨，采取“走出去、迎进来”“名师带徒”“技能团队扶持”等形式，全面提升青年职工业务技能水平，让其在岗位上发挥自身才能和潜力，创造更多的价值。

2023年，该公司组织40余名职工外出参加班组长、职业健康、会计、电力交易等业务培训，邀请电力行业和机修设备专业讲师，开展了电力系统和机修方面的专项培训，提升了供电安全管理水平和机修维修技能。同时积极发挥矿区人才孵化作用，先后为生产矿井培养电钳工等专业技能人才400余人次，进一步提升矿井电钳工职工专业化水平。

该公司综采维修电工姚闻喜在参加“天信杯”全国煤炭行业职业技能竞赛中，以优异的成绩勇夺综采维修电工项目一等奖。此外，机电总厂技术副厂长权学利荣获全国煤炭行业技能大师荣誉称号，这也是黄陵矿业首位女性煤炭行业技能大师。同时，该公司8名职工通过了陕煤集团高级技师、技师等级认定，为公司高质量发展提供人才储备力量。

党建引领成效显著

党建做实就是生产力，做强就是竞争力，做细就是凝聚力。

2023年，机电公司紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制五项重点措施，开展理论读书班，结合研讨题目进行针对性调研。组织40余名党员职工赴延安革命纪念馆重温革命岁月，沐浴精神洗礼。

2023年11月18日，省国资委监管企业党支部标准化规范化建设现场推进会在黄陵矿业顺利召开，机电公司机电总厂党支部作为推进会展示点，向与会人员展示了“22451”党员创新创效法、蒙眼装配液控单向阀、行车起吊高脚杯叠“金字塔”等技能项目，圆满完成了现场会配合承办任务。

同时，该公司不断完善党建融入中心工作，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，加大党员创新创效引领作用，在作业过程中形成了全员创新、全员参与的浓厚氛围。

为进一步加强清廉国企建设，该公司常态化开展专项检查，加强对党员干部劳动纪律、值班值守检查监督力度，打造了廉洁文化走廊、清风园、寄语林等廉洁阵地，营造了“崇廉尚廉、清风正气”的干事创业氛围。

成绩代表过去，放眼未来铸就明日辉煌。2024年是机电公司蝶化蜕变、向新而行的一年，机电公司将立足产业实际，以质量支撑和标准引领，重点加强机修机加工产业链高质量发展，进一步提升产业链供应链韧性和安全水平，为黄陵矿业高质量发展贡献机电力量。