长期以来，煤电实业公司积极践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，认真贯彻落实矿业公司总体安排部署，以打造黄河流域延安地区污水处理标杆单位为目标，立足当前、谋划长远，殚精竭虑做好矿井水处理工作，用实际行动推动矿区生态持续改善，趟出了一条矿井水循环再利用的绿色发展道路。

随着矿井深度的不断延伸，井下涌水量逐渐增多，为全面提升井下水处理的质量和效率，实现废水的变废为宝，循环利用，让原本污浊有害的矿井水变身“源头活水”。

连日来，该公司多次召开专题研究审定会议，成立领导小组，针对制约井下水处理站高效运行的现场管理能力、人才队伍建设、设施设备等建立问题台账，并按照定时间、定任务、定人员、定部门、定奖罚的“五定”原则，明确井下水处理站系统优化“线路图”“时间表”，全面夯实了责任单位及责任人，积极有序推进各项工作落地落实。

来到矿井水处理站，机器运转的轰鸣声不绝于耳，井下水通过污水泵进入平流沉淀池，再经过层层处理，便得到清澈透明的再生水。

据煤电实业生产服务中心主任吴铜成介绍：“在公司提出全面打造黄河流域延安地区污水处理标杆单位后，我们从大处着眼、小处着手，将每班煤泥压出量作为日常工作的考核项，进一步提升压泥效率，定时巡查站内压滤机、污水泵、管网等设施设备的运行情况，确保设备正常高效运行。此外，我们还积极邀请兄弟单位的技术大拿、业务骨干把脉会诊，找准问题，查清‘病因’，研究制定站内设备的优化方案，确保各项工作高效、稳步推进。”

对井下水处理站PLC自动控制系统、压泥加药装置等设备开展技术论证；结合NOSA安健环、岗位操作规程，编制井下水处理站标准化操作规范手册，完善井下水处理站运行管理制度；配合一号煤矿加快污水处理新型药剂调配实验速度，并密切关注在线监控运行数据……一项项任务的高效落地，有力推动井下水处理换挡升级，切实为绿色矿山建设增添新动能。

在加强设备设施优化的同时，该公司在职工素质提升方面也下硬茬。采取请进来与走出去相结合、理论学习与实操考核相结合等多种形式，全面提升污水处理站职工的业务技能和综合素质，奋力打造一批高水平、高技能人才，切实为污水处理站平稳高效运行提供坚强的人才队伍支撑。

据了解，为进一步节约水资源，不断发展循环经济，该井下水处理站处理后的水，主要用于煤矸石发电公司生产补水、一号煤矿井下消防、洒水降尘，选煤厂洗煤补充用水及厂区绿化灌溉等，脱水后的煤泥做为燃料运到电厂再次利用，切实为企业创造了良好经济效益。