为进一步激发职工学习积极性，规范矿井运输系统管理，提高矿井辅助运输安全管理水平，瑞能煤业不断提升职工应知应会和理论知识水平，持续增强职工技术能力和业务素质，为矿井安全运输保驾护航。

“你今天练题了没？我今天练了五百多道题，还完成了一次模拟考试。”

“我平时多选题容易出错，今天专门针对多选题练习了三百多道……”

今年以来，瑞能煤业运输队党支部结合全员考试学习平台相关管理制度，制定了《运输队“全员考试”学习考核制度》，该制度主要以激励奖励为主，每月按照练题积分、题数和时长三个方面，根据相应的比例公式综合计算后，对前十名职工每月给予200元奖励，对于末位后十名的职工，连续两个月未达标的由跟班副队长或班组长组织谈话并按照劳动管理制度进行相应处罚，连续三个月未达标由支部书记或队长约谈并组织家访。

“我们优先选取排名前十的职工参加‘逢查必考’，考试成绩在98分以上的，额外再奖励300元作为奖励。通过一系列的奖励激励措施，提高了职工学习积极性，增强岗位工操作水平和业务素质。”运输队队长张景奇这样说。

“以后学习可得抓点紧，不仅在收入上有提升，对我日常工作也有很大的帮助，以前在岗位上对现场设备巡查检查标准不清，风险排查和管控措施都没有很好的落实，现在题库中有这方面的标准，每天刷刷手机就能得到很好的提升。”瑞能煤业皮带队电工李友安高兴地说。

在制度不断优化的同时，该公司运输队还在提“本领”强“内功”方面持续发力，从加强辅助运输人员的安全培训教育入手，利用班前、班后会时间组织全队人员学习运输事故案例，对矿井运输系统可能存在的安全隐患进行辨识，同时积极开展“传、帮、带”活动，通过开展岗位练兵、技术比武等形式，激发职工学习积极性，不断提升矿井运输管理人员、操作维护技术人员的安全意识和设备操作熟练度。