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铁运公司:好作风催生新气象
发布时间:2023-09-07 17:53:21 来源: 作者:周安博 宋原锐 点击:

风清气正,无往不胜。今年以来,铁运公司深入开展“干部作风能力提升年”专项行动,以“提素质 强担当 转作风 促发展”实践活动为载体,实现“四个明显”、整治“五种风气”,用作风大转变带动工作大提升,为企业高质量发展营造风清气正、心齐劲足的政治生态环境。

抓好“关键少数” 让作风“转”起来

“党员领导干部是抓好作风建设的‘关键少数’,是以上率下、以点带面的‘火车头’,要一以贯之深化领导班子、机关和干部队伍‘三项建设’,以‘头雁效应’激发‘群雁活力’。”该公司党委书记任旭博在作风建设专项整治动员部署会上强调道。

班子建设是关键。该公司领导班子以党委理论学习中心组学习、专题读书班等为载体,持续加强理论学习,在融会贯通中强化系统观念,做到知行合一,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力;坚决执行民主集中制原则,贯彻落实“三重一大”决策制度,注重厘清各种议事决策机制的权责边界,进一步提升科学决策水平;严格落实民主生活会制度,通过开展批评与自我批评,统一思想、强化作风,共同凝聚起企业高质量发展的强大合力。

机关建设是重点。该公司党委进一步梳理各职能部门权责清单,明晰职能定位,优化岗位设置,切实落实首问负责制、一次告知制、限时办结制、责任追究制,以审批最少、流程最优、效率最高为目标,不断提升服务效能;在“精兵简政”的基础上,持续打造“战略型、管控型、创新型、高效型、服务型”机关“五型”机关建设,强化机关作风建设;通过选树典型,深度报道,在职工中培育和践行“标杆”意识,把“榜样”立起来,把“范儿”亮出来,把“龙头”作用发挥出来。

队伍建设是根本。该公司坚持每周定期发送图文并茂的廉洁提醒信息,在重要节假日期间,常态化发送廉洁提醒信息、廉洁过节提醒卡、廉洁过节倡议书等,引导全体党员干部以身作则、引领示范,全面提升作风建设;党员干部带头做到“四办四不能”,着力打造实干担当、攻坚克难、爱岗敬业的干部队伍;以“闭环”思维抓工作,坚持目标导向、结果导向,真正让务实高效的工作作风和理念内化于心、外化于行。

发挥“监督效能” 让责任“沉”下来

“有力的监督是转作风的重要举措。”该公司纪委书记林艳红坦言,扎实推进“干部作风能力提升年”专项行动,充分发挥纪检监察工作监督保障执行、促进完善发展职能作用是关键。

该公司通过发放调查问卷、个别座谈、专项约谈、明察暗访等形式,对各段站、各部门开展作风建设情况进行监督检查,并将作风建设情况纳入支部标准化建设范畴,定期将检查反馈意见及时通报反馈,建立台账、限期整改、跟踪问效。由公司专职纪检干部联合基层纪检委员、职能部门管理人员开展联合监督,把党员干部作风建设情况作为日常监督的重点事项,综合利用督导检查、发函督办、纪检建议等方式,一体推进查处问题、震慑警示、督促整改、建章立制,切实将监督成果转化为治理效能。开通“互联网+”二维码监督举报平台,简化举报流程,拓宽线索来源渠道,着力提升监督质效,持续深化作风建设。

此外,该公司还结合实际,将纪律建设跟作风建设相结合,推行纪律建设“四式”监督,用好用活“望闻问切”四诊法,增强基层纪律建设和作风监督的实操性,推动作风建设落实落地。基层各纪检委员坚持落实纪检监察工作记实制度,确保各项工作落实落细,有效遏制基层违规违纪和侵害职工利益“微腐败”行为,保障中心工作落实、干部作风优良。积极试点探索大数据监督,建立全周期智慧纪检平台,重点围绕物资采购、绩效薪酬等项目管理重点环节、问题易发多发领域进行数据对比分析,自动评估风险,发现管理漏洞,为作风建设增添“砝码”。深入开展纪律作风专项整治行动,重点加强对日常纪律作风、重点工作落实、干部值班带班等问题开展专项整治,久久为功推动作风建设横向到边、纵向到底。

严格“考核问责” 让效率“提”上来

“将作风建设纳入目标责任书,年底进行考核评估,公司下大力气整治不良风气,如果落实不到位,还要被问责,这下工作有压力也有动力。”该公司办公室主任郭文学说。

该公司成立“强化作风建设年”专项行动领导小组,适时组织对各段站专项行动的情况和整改情况进行检查验收,不断巩固和扩大专项行动成果。各段站、各部门按时将专项行动成效总结和自评报告,上报至领导小组办公室。领导小组结合年度绩效考核、党建责任制考核,对各单位、各部门作风建设专项行动推进情况进行考核评估,并将考核评估结果与绩效薪酬、评先评优挂钩。各单位的专项行动开展情况及成效还将纳入年度党建工作责任制考核,纳入领导班子和干部目标管理,通过发挥“关键少数”作用,形成党政齐抓共管、牵头部门组织协调、全员参与落实的作风建设工作格局。

不仅如此,该公司每季度召开一次作风建设专题会,对专项行动推进情况、问题收集及整改情况等进行讨论评估,对普遍存在的问题深入分析并督促相关人员及时制定整改措施。不断健全作风建设满意度评价工作机制,加大职工参与力度,采取满意度测评、征求意见建议等多种形式,开展作风建设民意测评,不断强化作风建设工作成效。

“‘干部作风能力提升年’专项行动推行后,公司作风焕然一新,办事效率更高了、工作纪律更严了、干部作风更实了……”该公司党委副书记、工会主席答文胜说道。

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