“我认为每位管理人员都要认真对待述职述廉工作，它不仅反映自己在“德能勤绩廉”方面的所作所为，更是对自己一年来在管理能力、业务水平、工作效率和廉洁自律的总结提升，能更好的促进今后的工作。大家要公平、公正的行使好手中的权力，客观地对你们的领导干部进行打分……”3月23日上午，在生产服务分公司年度干部述职述廉大会上，该公司党委书记杨建奇在宣读考评注意事项。

为进一步推进民主管理、民主监督，建立自我约束机制，提高中层管理人员的履职能力，增强廉洁自律和自觉接受监督的意识，分公司对中层管理干部进行述职述廉考评，严格标准、创新方式，不仅达到了晒成绩、找不足、压责任的目的，也对综合业务素质、工作能力和业绩进行“年检”， 起到了锻炼干部应变能力、提升干部综合素质的作用。通过召开述职述廉会议、民主测评、结果反馈、张榜公布等形式使测评工作严肃认真，重真求实。

“抓培训、抓现场，实际需要什么就培训什么，能够精细化、通俗易懂，通过开展现场的一些演示，让职工轻松掌握。”

“在工作中要坚持不解加强理论学习，通过自身践行‘六勤’法则，抓住重点，细化到每个细节，带领部室上下能够多想、多听、多动，提高凝聚力促进安全生产工作的有效开展。”

“自重，决不能做与党员身份不相符的事；自省，反省自己的思想行为是否损害了他人的利益；自警，将法律法规时刻装在脑中；自励，保持旺盛的工作斗志，振奋的精神状态。”

各部室负责人以严谨负责的态度逐一在台前作了述职述廉报告，从思想作风建设、履职情况、工作业绩、廉洁自律、工作存在问题及改进措施等方面梳理、回顾和反思过去一年的表现，大家既能肯定成绩也能直面问题，在总结经验、查找不足的基础上提出新一年度的工作设想和履职打算。民主测评环节，参会人员本着客观公正、实事求是的原则，从德、能、勤、绩、廉五个方面对中层负责人进行了无记名测评打分，通过民主测评促进管理人员更好地履职尽责。

“从今天的述职述廉情况来看，总体感觉大家对2020年的工作总结和回顾较为客观公正、实事求是，对2021年的工作有想法、有思路、有打算，达到了预期目的。”在场领导如是评价道。

近年来，分公司常态化开展中层管理人员年度集中述职述廉工作，旨在建立运作规范的干部管理组织体系，引导广大中层管理干部对全年工作进行总结、分析、自我评价，各部室互相取长补短、相互促进，营造“在其位、谋其政、司其职”的良好工作氛围，为公司高质量发展凝聚强大合力。