一个245人的矿山机电企业年科技创新项目120余项，“五小”创新300余项，获国家实用新型发明专利30余项，平均每个人身上都有一项发明，这样的成绩如何取得的？

“以‘党建+3+X’工作模式为抓手，关键在发挥党支部和党员作用，目的就是推动党建工作与中心工作的深度融合。”机电公司党委书记党建伟说，我们以“党建+3+X”工作模式为抓手，实现了党建工作与中心工作的深度融合。

党建工作怎样抓？抓的成效如何？近日，笔者在机电公司进行了走笔。

顶层设计是关键

“做实党建工作的核心在支部，重点是要发挥党员作用，党员干部素质提升是关键。”2019年7月，在打造了“精优服务”这一党建特色亮点之后，机电公司按照“成熟一个、保留一个、发展一个”的原则，重新确立了“党建+3+X”工作模式自选动作：“党员干部素质提升”。

该公司各党支部围绕这一自选动作，相继围绕自身业务属性确立了自身的“X”项目，制定了实施方案，列出了工作计划。

机电总厂党支部负责整个矿区机修及机加工工作，维修任务重、技术密集度高、维修工艺复杂，特别是面对矿区智能化开采的发展新特点，如何发挥支部和党员“两个作用”成了支委班子思考的问题。

“在党建结合安全、生产、效益的基础上，我们把自选动作确定为‘技能人才培养’。”在多次召开支委会确定了“党建+3+X”自选动作后，机电总厂党支部相继开展了党员结对帮扶、党员带徒、技术党课等活动，进一步提高党员综合素养。

在此基础上，为发挥党员先锋模范作用，机电总厂党支部开展了党员示范岗、党员责任区、党员提合理化建议等活动，同时明确了考核奖罚标准。

今年以来，该公司在做实了“技能人才培养”这一自选动作后，又确立了新的自选动作：“技术创新”。

平台建设是保障

一直以来，机电公司始终把发挥党支部和党员的作用作为推动党建工作的关键。

2015年7月，该公司党委在机电总厂党支部成立了党员创新工作室，吸纳了各岗位上的党员技术能手为工作室成员，制定了工作室章程，明确了成员的权利与义务，为公司党员进行课题攻关、创新创效打造了第一个平台。

“以前党员都是各自在岗位上‘小打小闹’，即便有了创新的想法也只是停留在理念层面，没有平台的保障无法实施。” 机电总厂党支部党员郗卫平是一名电工技师，他说，有了平台后，他的所有“想法”都和工作室成员一起讨论研究、立项、实施。

为进一步凝聚党员合力，该公司2018年成立了技能大师工作室，配备了教学用的各类设施，为高技能人才培养、技术创新、项目攻关提供了第二个平台保障。

“在做好日常党员教育管理的基础上，党支部把重心下移到提高党员素养、发挥党员作用方面。”该公司机电总厂党支部书记王志凯说，充分发挥党员创新工作室和技能大师工作室“双平台”作用，大力推行“135”岗位修炼法，开展党员理论+实操+考核的培训模式，提高了党员学习、创新的热情。

近年来，在“双平台”工作室的带领下，先后有60余项科技创新成果落地，180余项“五小”创新问世，获国家发明专利30项，为企业节约成本近千万元。

制度建设是关键

“如何发挥党支部和党员的作用，量化的考核是关键。”该公司党委书记党建伟说。

2018年以来，该公司先后制定了《月度党建工作考核实施方案》《“党建+3+X”实施方案》《党员积分制考核实施方案》《进一步做好党员教育管理的实施意见》，明确了支部和党员月度、季度、年度重点工作内容和考核依据，为支部推进党建工作提供了遵循。

在该公司供电所党支部的月度党员积分制考核公示上，笔者发现，排名靠前的党员除了履行日常的党员职责以外，附加分项都有相应的奖励分。

“积分制考核满分为90分，这90分包含了基础分和任务分，除此之外的10分就是奖励分。”供电所党支部书记肖险峰说，党员在岗位上有创新成果或在急难险重工作中作出突出贡献，都会获得相应的奖励分。

而对季度积分考核排名靠前的党员，该公司党委以发放书卡的形式进行奖励，激发了党员履职尽责的主动性。

“党员教育管理实施意见明确了支部和党员的主体责任，解决了党员该干什么、怎么干的问题。”郗卫平如是说。

去年以来，郗卫平和他所在的机电总厂党支部党员除了干好日常岗位工作之余就是围绕生产中的难题进行创新，目的就是在月度积分制考核排名中取得好的名次。

今年，该公司各党支部围绕“党建+3+技术创新”工作模式，分别确定了自身党建工作特色，为党建工作融入中心、嵌入管理、发挥作用指明了方向。