四季度是定全年、保全局的收官之季，一号煤矿紧紧围绕安全生产中心工作，瞄准目标狠抓落实，扎实开展“守法规、严规程、强监管、遏三违”百日安全生产行动，严抓安全红线不松懈，牢抓效益主线不动摇，以务实高效的态度作风、管用实用的思路举措，全力以赴打好年度收官战，确保全年“满堂彩”。

“线上+线下” 织密“防护网”

“各部门、区队要从近期全国各类事故教训中汲取教训，加强风险管控，未雨绸缪、防患未然……”在9月25日“守法规、严规程、强监管、遏三违”百日安全生产规范行活动启动仪式上，该矿矿长薛国华说道。

面对当前严峻的形势，该矿以人员思想动态为出发点，充分发挥安全警示教育和宣传思想的优势，通过观看事故警示教育片、日常培训、专项培训，引导员工自觉把安全生产作为当前的大事要事，以“线上+线下”等方式，广泛开展主题宣讲、案例分析、安全知识有奖问答等丰富多彩的安全宣教活动，提升全员安全意识，筑牢安全防线。

在此基础上，该矿工会不断挖掘潜力，充分发挥党员、群监员、协管员、青年示范岗的安全管理、监督职能作用，通过开展“党员身边无事故”“安全故事征集”等多种形式的安全活动，将安全工作融入对职工的日常关怀、贴心服务中，把安全平台延伸到井口，安全触角深入至班组，织密安全教育网，进一步增强了职工的安全意识。

“整治＋防范” 守牢“安全线”

该矿把“五型”机关创建和干部作风能力提升与矿井安全生产、经营管理等中心工作深度融合，全力做到安全管理水平提升与作风转变两手抓、两不误、两推进。

该矿践行“一线工作法”，领导干部聚焦现场、聚焦风险，带头深入现场、深入一线，严格落实“三走到三必到”“三必查三必问”等管理制度，以“全覆盖、零容忍”的态势，以“早排查、早发现、早治理”的态度，认真排查生产过程中每个系统、每个环节、每个岗位的安全风险点和隐患，做到彻底排查、据实整改，把问题和隐患消灭在萌芽状态。

“我们以强化现场动态安全监管为抓手，加大对各作业地点安全生产标准化动态考核力度，以‘实干实绩’为风向标和指挥棒，对工作打不开局面、履行职责不力、选择性执行落实的坚决问责追责，推动矿井安全管理迈上新台阶。”该矿驻矿安监处处长刘洋说。

“管理＋责任” 拧紧“责任链”

该矿将“守法规、严规程、强监管、遏三违”贯穿于各项工作中，摆正安全与生产、安全与稳定、安全与当前形势之间的关系，拿出“非常之举”、下足“非常之功”、用尽“非常之力”，确保四季度安全生产平稳推进。

该矿全面推广应用NOSA+AI智能安全系统建设，运用智能预警、实时记录、现场制止、联动闭锁等智能化手段，时时管控风险。在智能管控的基础上，该矿加大安全排查力度，利用“一周双检”对井上下全系统、各环节进行全面排查，通过每周二、周四标准化管理体系动态达标、矿领导带班、“四员两长”管理、走动巡查、“零点行动”检查等工作，及时发现和消除安全隐患，制止违章行为。在检查过程中，对重点场所的检查统一列表，明确分工，逐一列出责任清单，实施部门联动安全管理，做到一级抓一级，层层抓落实，事事有监管，件件有督导，压紧压实责任链条，形成环环相扣的责任链，使安全管理形成井上、井下、全员、全方位、全过程、全覆盖的立体化防范格局。