今年来，铁运公司持续加强现场监管力度，从严落实安全主体责任，通过不定期开展专项检查、视频监控抽查、动态安全检查等方式，将安全管理举措逐步由压指标向主动而为转变。

“部室+基层”联动，安全生产有声有色

“NOSA元素工器具管理法，领用登记台账建议修改为打钩确认的表格，方便基层使用登记。”在公司NOSA管理内审会上机务段内审员赵培建议道。

铁运公司从基础管理入手，灵活运用NOSA安健环管理，在做好诺诚公司专家开展阶段审查、辅导外，积极锻炼公司内部内审员内审能力，通过实施“部室+基层”联动双向检查，提升了标准制定的合理性，现场落实的可执行性。

“上下联动、双向检查，真正做到了好不好，大家说了算。”电务段安全员袁从军表示。

“再做好培训的同时，我们还为内审员发放各类安全管理标准指导书籍500余本，丰富了职工业务学习方式、渠道，为他们提供了最新的行业标准。”人力资源部部长申飞说道。

“参与+服务”同行，安全生产有力有效

“今天和咱们一起作业，刚存在的安全预想、人员分工等问题已经指出并现场进行了整改，下来在作业过程中一定要记住，安全无小事，事事都要落实安全防范措施。再看我们还有啥需要协调解决的问题没？”技术部部长郭战平说道。

“咱们外出学习培训少，对一些新技术、新设备了解不足，希望公司多组织一些外出培训。”工务段七里镇工区线路工苟引波说道。

铁运公司充分调动职能部门服务积极性，完善值班值守、安全包保、隐患排查治理等机制，压实管理人员深入基层、深入班组、协调解决基层安全生产问题职责，及时解决现场履职不到位、管控安全风险措施不全安全生产隐患，制止并纠正违章及不安全行为。

“参与+服务”，从解决一个问题到解决一类问题，有效提升了公司安全管理质量，实现了管理人员安全风险辨识及岗位人员安全操作技能双提升。

“课堂+体验”并举，安全生产有为有位

“今天安全小课堂，学习、分析靖神11.26典型事故案例的经验教训，通过这件事，大家一定要举一反三、提高警惕、吸取教训，很多时候，事故发生就是一瞬间，我们一定要认真执行作业标准和各项规章制度，就能防范事故的发生。”机务段段长胡海峰说到。

为进一步增强干部职工安全生产意识，提高自我防范能力，铁运公司围绕“守法规、严规程、强监管、遏三违”主题，认真开展2023年百日安全生产规范行活动，在“三违”人员“过五关”的基础上，按照“四个对待”，利用班前会、小课堂等形式开展危害大讨论，让事故当事人讲事故经过、讲违章原因、讲事后感受；发挥“三员”安全监督管理作用，由班组长对案例进行讲解、剖析，用身边的事故和教训再敲安全警钟，进一步强化干部职工的安全自保、互保、联保意识。

此外，该公司努力拓展事故案例警示教育的载体和途径，不断丰富事故案例警示教育形式，通过当事人现身说法、班前会等有效方式和微信、QQ群载体，形成全员、全方位、全过程的事故案例警示教育格局，防范同类安全事故发生，进一步强化安全责任意识和责任意识，让广大干部职工从思想上真真正正系好“安全带”，绷紧“安全弦”。