本网讯  1月9日，机电公司二届一次职代会暨2014年工作会、安全工作会在机电公司四楼会议室召开，会议深入学习和全面贯彻落实党的十八届三中全会、矿业公司职代会暨2014年工作会会议精神，回顾总结了机电公司五年以来的发展成果，对2014年的生产经营工作进行了安排部署。机电公司经理薛治杰及全体班子成员出席了会议，该公司副总经理谢永强主持会议。

会上，经理薛治杰做了题为《激发发展能量，建设“三个示范”，为开创机电公司跨越发展而努力奋斗》的报告。报告从公司规模、安全生产、技术硬件、人才队伍、经营管控、机电管理、应急管理、党建工作、企业文化等9个方面全面客观的总结回顾了5年以来机电公司的发展情况。指出机电公司在成立的5年里从152人发展到今天的323人（其中劳务派遣工75人），主营业务遍及矿区安全生产根基的水、电、信、修，已经成为了矿区安全生产的牢固基石和职工群众信赖的生产生活介质提供者，在接下来的2014年，面对复杂的经济形势，机电职工要坚定信心，再接再厉，团结奋战，正视困难，实现机电公司的新跨越。按照矿业公司总体工作思路，依据机电公司的实际情况，报告确定了“认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，在矿业公司的正确领导下，坚持落实升级转型、创新驱动、安全高效、和谐幸福“十六字”方针，围绕打造循环经济、精细化管理、和谐发展三个示范建设，以“机修铸精品，水电争分秒，信息搭平台”为工作标准，全面实施岗位精细化管理，提供最安全、最可靠的供电、供水、机修产品和信息服务，实现安全“零”伤害，打造可靠机电、精品机电”的2014年工作指导思想，同时提出了机电公司2014年七大奋斗目标：一是实现安全生产“零伤害”目标；二是实现安全供电2.5亿度，电量回收率95%以上；三是确保设备大修完成产值3090万元，机加工及托辊产值完成1640万元；四是保证三线畅通，做好矿区数字化建设；五是安全供水580万立方，水量回收率85%以上；六是发挥矿区机电管理职能，保证矿区机电设备完好率达到95%以上；七是完成2100万利润指标。为了确保各项目标实现，报告从九个方面的对具体工作进行了部署。

与会代表听取了公司副经理李宏刚作的《安全工作报告》，听取了《机电公司2014年经济运行管理办法》，《机电公司2014年劳动工资分配实施管理办法》，《机电公司2013年业务招待费使用情况报告》，《一届五次职代会提案解答及二届一次职代会提案征集情况说明》。领导班子成员在会上进行了述职述廉，参会代表听取了领导班子成员的述职述廉报告并做出了评议。

会议期间，与会代表对工作报告进行了分组讨论，代表们积极履行职责，立足机电公司发展形势踊跃建言献策。与会代表审议并表决通过了《工作报告》、《机电公司2014年经济运行管理办法》、《2014劳动工资管理办法》等相关制度和配套办法。公司经理薛治杰和四个基层单位党政负责人分别签订了2014年经济责任书和安全责任书。

会上，徐建军宣读《表彰2013年度生产和安全先进集体、先进班组和先进个人的决定》，一共表彰先进集体2个，先进班组11个，先进个人57名，先进代表在会上进行了表态发言。

最后，公司经理薛治杰做了总结发言，他指出职代会是保障职工知情权的重要载体，而对于职代会的提案，公司将本着以人为本的理念，关心重视职工切身利益，全力解决职工困难。感谢职工代表为机电公司建设献计献策，希望全体职工代表履行职责，在新的一年里相互团结，引领全体职工为机电公司发展共同努力。（喻 玲）