从2004年开工建设到今天，二号煤矿已经走过了十五年的发展历程。十五年来，二号煤矿干部职工按照建设国际领先、国内一流现代化矿井的目标，抓机遇、谋发展，众志成城，埋头实干，用智慧和汗水谱写出了昂扬激越、硕果累累的辉煌篇章。

合作共赢树典范

2004年东西部贸易合作洽谈会上，黄陵矿业公司以资源置换资本，实施强强联合，与江苏悦达集团共同建设二号煤矿。4月29日，陕西黄陵二号煤矿有限公司正式挂牌成立，一个煤业新星在沮水河边冉冉升起。

十五年来，二号煤矿牢牢把握“回报股东、奉献社会”的企业宗旨，汲取股东双方的先进管理文化，扎扎实实抓经营、兢兢业业谋发展，企业的综合实力、行业地位不断提高，在2018年中国煤炭科学产能百强矿井评选中位居第28位。以二号煤矿为支点，悦达与陕煤进行了更深层次、更广领域、更高水平的合作，成为陕煤集团与悦达集团合作的纽带，成为跨省经济合作的样板，成为陕苏合作的典范。

科技创新结硕果

十五年来，二号煤矿始终把科技创新摆在企业发展的重要位置，不断健全科技创新体系，完善科技创新制度，激发科技创新活力，形成了全员创新的良好氛围。

从国产600万吨综采成套装备工业试验任务到大采高智能化综采技术的成功应用，实现了机械化到自动化再到智能化的加速跨越，占领了全国煤炭开采技术的创新高地。集自动化、信息化、数字化、网络化为一体的安全监测监控系统和现代化调度指挥系统成为行业标杆。井下固定瓦斯泵站、长距离综采工作面、中厚煤层瓦斯油型气防治等技术全国领先，多项技术填补国内行业空白。建矿以来，共取得80余项专利，13项科技成果获得行业级、省级创新成果大奖，600余项“五小成果”在生产实践中推广应用，一批能应对复杂条件的专业技术人才得到培养，矿井科技创新能力显著增强，企业发展更加充满活力。

经营业绩创新高

不论是煤炭行业“黄金十年”的发展，还是煤炭市场的“寒冬”，二号煤矿始终静下心来苦练内功，不断提升管理增效益，经营业绩屡创新高。

二号煤矿不断创新管理思路、管理方法，形成了以人为本、齐抓共管的安全管理体系，注重源头、狠抓流程的质量管理体系，指标精准、奖惩严格的全面预算管理体系，科学合理、精细严谨的绩效考核体系。坚持向精益降本要效益、坚持向精准营销要效益、坚持向经营管控要效益；在优化生产系统、优化生产组织上下功夫。在开采强度逐渐增大、灾害治理日益严重的情况下，吨煤完全成本从2009年投产时的224元降至2018年的184元。企业总资产从2009年的28.7亿元增长到2018年的68.2亿元，2017年、 2018年，矿井生产经营业绩连续两年创历史纪录，成为黄陇煤田乃至全国经济效益最好的矿井之一。

二号煤矿历经15年的风雨，愈加凝重沉稳；历经15年的磨砺，愈加坚韧顽强；历经15年的发展，愈加璀璨夺目。展望未来，在新的征程上，全体二号煤矿人一定会不忘初心、牢记使命，奋发有为，善作善成，在谋求高质量发展的新征程上再创辉煌，为矿业公司的二次腾飞贡献二矿力量！（张波）