2021年是“十四五”开局之年，一号煤矿按照公司确立的“创新发展年”要求，履践致远，踔厉奋发，打出创新发展“组合拳”，求出智能矿井建设“最优解”，也为该矿建矿三十周年交出了一份沉甸甸的高质量答卷。

创新驱动发展，科技引领未来。眼下，新一代人工智能与矿井安全管理深度融合，实现智能控险，是一号煤矿创新发展新突破的着力点。

AI技术加持，NOSA赋能，让矿井更安全。近年来，一号煤矿全面实施NOSA安健环风险管理，形成了“153216”工作模式，使体系更具活力，形成了一体化推进态势，矿井成为全国煤炭板块第一家NOSA四星级煤矿。2021年，在成功推进NOSA与“四治理一优化”融合升级的基础上，着力“科技+安全”同频共振，与华为公司合作首创建设了AI+NOSA智能风险管控系统，根据危险源辨识结果，利用人工智能技术实时监管井下“三违”、非标准作业，实现智能预警、后台记录、现场制止、联动闭锁等功能。

“井下的安全管理就像电子交警抓拍交通违章一样，一切由智能系统自动完成，对提升安全管理水平具有革命性意义。”该矿信息部部长韦晓虎说，利用井下全覆盖的AI监控系统，不仅能直观地监视和记录井下工作现场的安全生产情况，最重要的是通过融入人工智能技术，消除了安全管理中的人为因素，开创了人工和AI系统双重管控风险的先河，对现场的安全监察和隐患风险防控发挥了重要作用，走出一条独具特色的煤矿安全生产之路。

2021年9月，公司NOSA与“四治理一优化”融合升级的安全生产管理体系企业标准列入国家能源局2021年行业标准制订计划，为全国煤矿安全管理贡献了重要标准。

实现智能蝶变，是“以智赋能”的转型升级，也是“以智增效”的创新动力，更是“以智取胜”的自我革命。

向着目标，奋楫扬帆，笃行致远。2021年以来，一号煤矿按照公司“智能矿井、智慧矿区”建设任务及要求，与院士团队加强沟通合作，科学、高效推进28项智能矿井建设项目，建成了基于1个调度指挥控制中心、1个智能管控云平台、N个子系统的“1+1+N”智能矿井模式。

智能采煤迭代升级“3.0”。基于动态地质模型大数据融合迭代规划控制策略的智能开采技术为采煤机提供了精准“导航”，生产效率提升约30%，在矿井底板岩石硬度大、顶板破碎、巷道内顶板和帮部甚至底板渗水淋油的624工作面， 11月仍然顺利推进239米，产煤27.3万吨。

智能掘进破解复杂地质快速掘进难题。该矿自主研发的半煤岩巷道智能掘进机器人系统已在629工作面进风顺槽安装完成，实现了掘、支、运平行作业。

4G车辆及人员定位系统、巡检机器人、5G无线网络、水害仿真、智能钻机、智能洗选、智慧装运系统等矿井繁忙有序的生产管理背后，是强大的智能管控云平台将安全、生产、机电、经营各大系统进行统一融合，集成“可看、可控、可算”的三维数字孪生矿井。

从2014年建成全国首个智能化工作面到2021年顺利通过陕西省煤矿智能化建设验收，作为煤炭行业智能化的先行者、排头兵，一号煤矿坚持创新驱动不停歇，先后创造了全国煤炭行业“六个第一”：第一个智能化综采工作面；第一个实现透明地质精准规划截割工作面；第一个发布煤炭行业智能化开采技术团体标准；第一个研发并应用AI+NOSA智能风险管控系统；第一个实现薄、中、厚煤层智能开采全覆盖的矿井；第一个上线应用智能管控云平台，智能矿井建设水平持续保持行业领先，并成功入选国家首批智能化示范矿井建设名单。

“建设智能矿井是煤炭企业高质量转型发展的必由之路；创新驱动是融入新发展格局的重要责任；高技能人才是掌握和赢得未来的钥匙。”在一号煤矿矿长薛国华看来，企业要想不被淘汰，必须要紧跟时代步伐，把技术升级作为着力点；要紧盯生产实际，把科技创新作为着力点；要紧贴管理需求，把培养高技能人才作为着力点。

该矿成立以矿长为组长的人才资金保障体系；以总工程师为组长的攻关体系；以全员参与为目标的大众创新联动体系；“三个体系”保障骨干队伍、技术人才队伍、技能人才队伍“三员联动”。打开成长通道，培训、重用、建立激励机制，为矿井技能人才和青年职工创新创效搭建平台。设立劳模创新、技能大师、青年创新创效工作室，充分发挥劳动模范、高技能人才和青年科技人才示范引领和骨干带头作用，通过“传帮带、一带一”“创新竞赛、技术研讨”专题讲座、青年“微课堂”、对标学习等方式提升综合素质，成为矿井科技创新成果的孵化器、高技能人才成长的摇篮、青年才俊实现个人价值的舞台。积极构建培训、练兵、比武、晋级、超越的技能培训新模式，使专业与岗位对接、理论知识与现场实际对接、专业素质提升与终身学习对接，建立起一支符合智能化矿井建设的人才队伍。

“两年来，完成创新成果608项，完成重点科技项目27项，获得国家专利9项，实用新型专利52项，发表论文192篇，一号煤矿主导参与的《基于动态地质模型大数据融合迭代规划控制策略的智能开采技术》获得优秀科技成果特等奖，《AI+NOSA安健环深度融合安全管理体系研究》《煤矿矿井生产辅助系统机器人装备技术研究与应用》等81项科技成果获奖。”11月11日，在公司召开第七届人才科技大会上，一号煤矿交出了一份令人满意的答卷，这是该矿科技创新领域取得的又一佳绩。

发挥优势聚智创新，强化政治引领，切实围绕中心服务大局，高质量发展万里可期。

“坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，创新推行‘党建+3+X’工作新模式，汇聚起推动企业发展的强大动力，助推企业在安全、生产、效益、智能化再上新台阶。”年初，该矿党委书记卢海峰指导党支部找准工作切入点和党员发力点，围绕矿井“五个创新”选定年度自选动作，带领职工群众围绕矿井高质量发展中心任务凝心聚力、建功立业。

按照“规范化、实效化、实用化”的原则，该矿制定下发《党建工作考核办法及细则》，成立考核专班，按照“三级六档”制每月对支部进行考核评比；制定机关支部达标方案、运用帮扶结对机制，有效解决了机关党建“灯下黑”问题；开展“一季度一主题”的支部组织生活竞赛，及时查漏补缺，固强补弱；坚持每季度召开一次政工例会，听取各党支部书记党建工作落实情况、安排部署近期重点工作，推动各项工作落实落地，进一步推动党支部标准化建设工作再上新台阶。

创新理论学习和组织活动形式，根据支部类型、党员年龄结构等不同，指导支部积极开展“党员承诺践诺”“党员责任区”“党员先锋岗”“党员攻关队”“党员微讲堂”等活动，引导党员针对困扰安全生产的难题以突发性、制约性的灾害治理开展课题研究，在智能矿井建设重点项目研究中发挥先锋作用，开展建言献策，全年累计参与完成创新成果43项，21个支部全部通过公司党支部标准化验收，掘进六队等5个支部被评为一档支部，掘进三队党支部被评为陕煤集团党支部标准化建设示范点。

站在“十四五”新的起点，在公司“012558”高质量发展目标的引领下，一号煤矿把创新作为引领发展的第一动力，深化改革、强化管理，与时俱进、开拓创新，积极打造国际一流智能化示范矿井的生动画面和宏大场景正铺展开来，高质量发展的列车，必将呼啸前行、奔向目标。