以智慧化引领绿色低碳发展

煤矸石发电有限公司党委副书记、经理 史丽超

绿色生态是最大财富、最大优势、最大品牌，一定要保护好，做好治山理水、显山露水的文章，走出一条经济发展和生态文明水平提高相辅相成、相得益彰的路子。

——二〇一六年春节前夕赴江西看望慰问广大干部群众时的讲话（2016年2月1日—3日），《人民日报》2016年2月4日，《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》，党建读物出版社、中央文献出版社，第376页

煤矸石电厂作为陕西省延安南部重要的电源支撑点，在双碳目标驱动下，按照“保碳、去碳、减碳、固碳、易碳”的五碳发展思路，立足企业发展实际，坚持智慧化引领，以数字化转型为抓手，以智慧化运营为目的，加快智慧化转型升级，建成具有黄陵特色的“1426”智慧电厂，加快大数据、5G、云计算、工业互联网和人工智能等新技术的应用，规范生产流程，提升管理水平，把握生产趋势，形成一系列智慧化生产管理模式，打造了安全高效、节能环保、环境舒适的智慧化电厂；始终坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，将绿色低碳融入日常生产运行管理，修订完善《环境保护责任管理办法》《环境保护检查与隐患检查管理办法》等制度，实施“三公开一上传”，规范环保设施运维管理，形成管理规范、责任明晰、巡查有力的环保管理机制。开展“蓝天、碧水、青山、净土”四大保卫战，先后完成机组超低排放改造、脱硫脱硝系统优化、生产废水系统提升、煤场封闭等环保项目。主动参与碳排放交易，在全国碳市场首个履约周期内实现100%履约，富余碳配额参与交易增收202万元；以NOSA安健环管理体系为抓手，以“时时、处处、事事、人人”为原则，将NOSA管理与“四治理一优化”相融合，形成具有黄陵矸电特色的“1355”NOSA安健环模式，有效控制生产运营中的风险，NOSA管理达到四星目标，成为陕煤集团电力板块首家实现四星级标准的电厂。深入开展新《中华人民共和国安全生产法》宣贯，修订完善岗位安全生产责任制及考核办法，明确各级安全生产职责，提升各级人员学法、依法、守法意识；深化能效对标，两台300MW机组先后获得全国“AAAAA级优胜机组”，机组能效水平持续提升。以电力市场改革为导向，构建了“以市场为导向、以营销为龙头、以客户为中心”的电量营销体系，顺利完成各阶段发电量目标，积极履行电力能源保供责任；在“双碳”目标引领下，围绕行业发展趋势，在探索清洁、高效、低碳生产中，创造了一批具有行业影响力的科技创新成果。主导完成的“多元高强高导热材料在大型CFB锅炉降温消偏技术的研究与应用”项目，填补了国内循环流化床锅炉内衬高导热性能的空白，获得陕西省“三新三小”创新竞赛优秀成果二等奖。300MW电厂CCS系统变负荷优化技术研究与应用、300MW级循环流化床锅炉清洁高效燃烧关键技术集成优化，达到国内领先水平；围绕黄陵矿区“智能矿井、智慧矿区、一流企业”建设规划，以智能运行、智能巡检、智能决策，资产最优分配、质量最佳控制、效益最优实现的“3智能3最优”为目标，以数字化转型、智慧化运营为抓手，以“设备层、平台层、服务层、应用层”四层体系为构架，涵盖智慧安防、智慧运行、智慧检修、智慧经营四大板块、26个应用模块，形成具有黄陵特色的“1426”智慧电厂，实现数据汇集与共享，推动发电运营从以人为核心向以程序算法为核心转变，提升机组运行安全性和可靠性，使数据融合更统一、安全管控更智能、运行管理更高效，生产运营管理水平大幅提升，经营业绩稳步增长。其中，智能物料智慧电厂系统，在国内物料智能化领域，首次实现多种物料“采制输存化”全过程无人管控，年节约生产成本约700万元。《火电厂无人值守型智能采制化设备在物料全过程管控技术的研究与应用》，获得第五届全国设备管理与技术创新成果一等奖。

习近平总书记来陕西考察时指出，陕西生态环境保护，不仅关系自身发展质量和可持续发展，而且关系全国生态环境大局。绿水青山就是金山银山，这既是发展理念和方式的深刻转变，更是执政理念和方式的深刻变革。在智慧化发展大潮下，该公司积极践行“人不负青山，青山定不负人”的环保理念，紧紧围绕“智能矿井、智慧矿区、一流企业”建设，以智慧化引领绿色低碳转型，以科技创新为驱动，加快数字化升级、智慧化转型，利用设备诊断、大数据分析等技术，对系统优化升级，打造了具有黄陵矸电特色的智慧运营新模式，实现了管理提升、经营提效、发展提质的智慧化绿色低碳发展新模式，走出一条生态优先、清洁低碳、安全高效的高质量发展之路，切实将理论学习转化为成果应用，持续推动主题教育走深走实、落地见效。

以“实”破局

闯出高质量发展新天地

铁运公司党委副书记、经理 王金星

增强狠抓落实本领，坚持说实话、办实事、出实招、求实效，把雷厉风行和久久为功有机结合起来，勇于攻坚克难，以钉钉子精神做实做细做好各项工作。

——《决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利》（2017年10月18日），《习近平著作选读》第二卷，人民出版社，第56页。

大道至简，实干为要；一分部署，九分落实。党的十九大报告中，习近平总书记站在新时代推进中国特色社会主义伟大事业高度，对全党提出新的要求，将狠抓落实作为领导干部必须增强的八项本领之一。并多次强调，“如果不沉下心来抓落实，再好的目标、再好的蓝图，也只是镜中花、水中月”。唯有抓好落实，才是实现工作目标的关键所在。作为基层领导干部，狠抓落实不仅是一种工作作风，更是一种重要的工作能力和素质。要全面提升抓落实的本领和能力，必须做到“三坚持、三着力”。

一、坚持吃透上情、摸清下情，着力在实干中抓住机遇。理论是行动的先导，思想是前进的旗帜。作为党员领导干部首先要强化理论学习谋定位。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，及时掌握中省、集团、矿业公司各项决策部署，贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神内涵，聚焦陕西省“三个年”活动，锚定集团“六个一”和黄矿“五个一”目标，立足煤炭铁路专用线绿色通道优势，不断开创“智慧铁运”建设发展新局面。其次要深入调查研究明方向，用好调查研究这个“传家宝”，在脚步向下走、眼睛向下看、重心向下移、身子向下沉的过程中倾听民意、摸准实情，全力解决制约铁运高质量发展的堵点难点焦点问题，推动公司高质量发展，确保“调”出真问题、“查”明内外因，“研”得最优解、“究”出好经验。最后要树立全局观念找路径。坚持跳出黄矿看铁运，做到既要谋“智慧铁运建设”之子，更要谋“煤炭转型发展”之势。抓实用好“公转铁、散改集”等利好政策和“智能矿井、智慧矿区”转型关键期，立足黄矿“煤电联产、技融双驱、多元发展”大格局，矢志围绕运输“增量、提质、创效”六字方针，全面推动“智慧铁运”发展规划由谋篇布局进入具体实施。

二、坚持集聚众智、汇聚众力，着力在实干中破解难题。“乘众人之智，则无不任也；用众人之力，则无不胜也。”作为党员领导干部既要善于发挥“领”的作用，握好“方向盘”；又要发挥“导”的作用，强化“驱动力”。通过激励人发动人、选准人用好人、团结人凝聚人，不断将全体干部职工的聪明才智和积极力量发挥出来、凝聚起来，形成强大合力。面对安全生产周期不断延展带来的隐患，坚持“从零开始向零迈进”，将黄陵矿业“四治理一优化+AI+NOSA”安全风险管控体系建设嵌入铁运公司具体实践，丰富完善铁运特色的NOSA“12630”安健环管理模式，全方位筑牢安全生产防线；面对运量持续高位运行带来的压力，积极通过落实“产运销路”四方机制、强化“四点两煤台”货运组织，优化运输组织和模式、灵活调整敞车集装箱互补发运方式等措施，实现运量最大化释放，闯出“货运增量”新天地。面对技能人才断层、智慧项目落地难、落地慢等问题，坚持高位对标找差距、补短板，强化人才“引育管用”全链条，形成人才良性循环；用好“创新平台、科研攻关、项目带动、成果转化”等载体，不断为智慧铁运建设增添引擎、提供支撑。面对职工群众急难愁盼问题，常态化做好我为群众办实事活动，把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上。

三、坚持敢于担当、善于担当，着力在实干中取得成效。坚决不做不扛事的软肩膀，要做新时代的有所为。遇到问题不绕道，遇到矛盾不上交，遇到困难不退缩；在关键时刻和危急关头能够豁得出来、顶得上去、经得住考验。具体体现在：一是切实把责任担起来。认真履行“三必须”和党政同责、“一岗双责”的原则，坚持目标和问题导向做好三级重点工作任务分解，将责任落实到岗位、具体到项目、细化到个人，环环相扣、压茬推进，形成一级抓一级、一级带一级的工作格局。二是切实把行动紧起来。牢固树立“只争朝夕、时不我待”的时间观念，全力以赴、雷厉风行，拿出踏石留印、抓铁有痕的劲头，争着上手工作、抢着推进项目干、比着完成目标，以高效率赢得高效益、以快节奏换来大发展，实实在在把智慧铁运“路线图”转化为“施工图”“效果图”，三是切实把作风严起来。坚决克服“等一等”“歇歇脚”“差不多”等慵懒思想，丰富延展“实文化”精神内涵，守牢“勤快严实精细廉”作风底线，强化执纪监督和警示教育，树立“靠实干实绩说话”的鲜明导向，系统提升干部干事创业能力水平，不折腾，不懈怠，不反复，善始善终，一抓到底、务求实效。

为学之实，固在践履。事业不是喊出来的，而是干出来的。抓好落实，从来没有任何捷径可走。唯有坚持理论“实”学、本领“实”增、责任“实”担，作风“实”干，才能确保主题教育入脑入心、行之有效、走深走实，奋力谱写出“智慧铁运、绿色铁运、和谐铁运”崭新篇章，为公司产业升级转型、“逐梦千亿、再创一流”贡献铁运力量。